Management
Certains disent que le transport ferroviaire n’est pas souple, car les trajets sont fixes. En conseillant votre entreprise, nous allons vous montrer à quel point celle-ci peut être flexible. Nous vous conseillons et vous accompagnons avec plaisir dans la vision d’avenir de votre entreprise.
-
Analyse de procédés
Nous étudions la structure organisationnelle d’entreprises du secteur des transports, afin d’optimiser les processus de planification pour le transport ferroviaire. Nous déterminons ainsi votre potentiel d’optimisation. Nous vous montrons comment vous pouvez représenter et analyser votre processus de planification en utilisant RailSys® et donc fournir une base pour améliorer votre façon de travailler.
-
Planification du personnel
Des habitudes se créent au fil des ans pour l’affectation du personnel. Nous examinons votre fonctionnement et vous montrons comment vous pouvez adapter l’affectation du personnel aux changements de circonstances et affecter vos employés au mieux. Comment pouvez-vous utiliser vos ressources humaines le plus efficacement possible dans le but de satisfaire vos clients et votre personnel ? Profitez de notre expérience et laissez-nous le découvrir avec vous !
-
Standardisation du fonctionnement
Nous examinons vos flux de travail actuels et vous montrons comment vous pouvez faciliter des procédures à travers une standardisation et ainsi éviter des erreurs. Vous pensez que la standardisation pourrait vous paralyser ? C’est tout le contraire : des procédures standardisées exigent moins d’attention et vous donnent ainsi l’occasion de vous consacrer plus à des événements actuels et ponctuels et répondre ainsi de manière plus souple.
